下面是小编为大家整理的2022年办公楼物业工程岗位职责范本七篇大全,供大家参考。
办公楼物业工程需要具有较强的组织、协调、沟通能力和质量与服务意识，与工程施工相关各方进行有效的沟通与协调;以下是小编为您推荐。
协助高级主任/副经理处理本部门的日常工作;
全面负责二期范围内的各类设施设备运行与维修工作，并督导其他主管人员完成;
全面负责自控系统、防盗监控系统、消防报警系统、电话通讯系统、广播卫星系统及停车场管理系统等弱电设备的日常运行、维修保养和巡视检查等技术工作，并带领与指导属下员工完成;
对设备与系统运行提出改良方案;
负责弱电技术员的技术培训和考核，负责弱电系统/设备和技术资料的收集、整理和归档工作。每月提交工作计划与工作报告交上级审核;
签发弱电设备的维修单，提出各项维修工具、材料及备品备件的采购计划。负责外判承包商的工作质量监督，配合公司其他部门的技术支持;
完成上级交办的临时任务。
1、保证商场的所有设备(供配电设备、空调设备、给排水设备、电梯设备、消防水泵设备)始终处于正常运行状态。
2、掌握当班能源消耗及维修费用，确保商场___限度的节能、节支。
3、负责组织编制有关设施、设备等的使用、维修、保养工作指导书、操作规程、技术标准等。
4、建立完整的设备技术档案和维修档案。
5、监督检查领班工作是否到位，考核每一员工的技术能力、工作态度和完成的质量。
6、定期对员工进行技术培训和行为规范训练。
7、负责本部门水电工作技能的培训及考核计划的制定，并配合公司其他部门工作的实施。
8、紧急事故状态下负责组织抢救设备及人身安全。
9、按时完成上级领导交办的其他工作。
1、负责整个花卉市场的房屋改造施工、监督工作;
2、负责花卉市场的所有电路、水路的巡查、检修，确保正常使用;
3、确保花卉市场的所有电器设备的检查、保养、维修工作;
4、负责防火、防风、防雨工作，保证公司财产的安全及正常运作;
5、与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、竞争意识方面的教育，培养员工的责任感、凝聚力;
6、开展相应的培训工作.
负责物业园区工程建设的物业提资、承接查验等前期介入工作;
负责物业园区机电系统(强、弱电、消防)、暖通、给排水、电梯等设施设备的运行管理和技术支持工作;
负责前期工程遗留问题跟进和零星工程改造;
对日常运行数据进行合理分析，针对成本节约、流程优化、工程改善等提供可行性分析报告及合理建议;
负责公司及客户装修顾问、图纸审核、施工管理及验收工作。
及时处理专业设备方面存在的隐患，提供及时有效的解决方案，并对设备系统异常事故原因进行分析，撰写专业报告，提出预防措施。
领导交办的其他工作。
1.接管验收期负责与甲方协调初验、复验问题的整改跟踪落实;
2.负责配合完成业主入住现场交房相关工作;
3.负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实;
4.全面负责工程部日常事务管理，本部门内部团队建设与管理。
1、全面负责区域的工程维修管理和监督工作
2、负责编制年度维修材料预算及维修保养、技能计划
3、制定设施设备的维修保养计划和安全检查计划，提出检修时间、材料、费用并组织实施
4、负责管理区域工程部分运转情况的深入巡视，发现异常情况和问题应立即组织相关维修人员及时处理解决
5、管理设施设备技术档案、资料。
6、安排部门各项制度的落实。定期组织所属人员进行培训和管理会议，对人员工作效率、服务态度、设备维养状况、设备运转情况和工作安排进行情况总结，及时找出存在的隐患和问题，并进行整改解决。
7、上级领导交付的其他工作。
1、基础管理：
1) 制定工程服务年度计划;建立设备资料档案;
2) 负责辖区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作;
3) 对物业辖区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督;
4) 熟悉各物业辖区机电设备的性能和使用状况，掌握技术管理中的难点、重点;
5) 巡查设备运行技术状况，发现隐患，及时排除。对重大故障，立即报告上级领导并组织力量及时处理;
2、运行管控：
1) 审核运行报表，掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施;
2) 审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差，及时纠正;
3) 监督检查维修工程、增改工程的质量与进度，发现问题及时采取措施;
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