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2023年度国企党委书记度党组织书记抓党建工作述职报告

文章来源:网友投稿 时间:2023-05-04 20:35:04

国企党委书记2023年度党组织书记抓D建工作述职报告2023年,在X集团党委的坚强领导下,X公司党委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻***总书记“七一”重要讲话精神及十九届x下面是小编为大家整理的2023年度国企党委书记度党组织书记抓党建工作述职报告,供大家参考。

2023年度国企党委书记度党组织书记抓党建工作述职报告

国企党委书记2021年度党组织书记抓D建工作述职报告

2021年,在X集团党委的坚强领导下,X公司党委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻***“七一”重要讲话精神及十九届x中全会精神,以加强党的政治建设为引领,认真履行第一责任人职责,为中心工作开展提供了坚强政治保证,现将履行全面从严治党主体责任和抓D建工作汇报如下:

一、主要工作开展情况

(一)抓担当作为,落实D建工作责任制

一是加强班子建设。作为X领导班子班长,努力做到大事讲原则,小事讲风格,带头维护班子团结,注意听取不同意见,倡导坦诚相见,主动拿起批评与自我批评的武器,形成了心往一处想劲往一处使,既分工明确,又密切配合,敢于担当务实和开拓创新的集体,给公司带来了新气象。二是认真履行第一责任人职责。坚持把D建工作与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办,真正把第一责任人的责任装在心中、抓在手里、扛在肩上。研究制定公司党委落实全面从严治党主体责任清单,制定《D建工作要点》《纪检工作要点》《纪委监督工作计划》,层层传导压力,压实“两个责任”和“一岗双责”。三是严格落实民主集中制。坚持集体决策、科学决策、民主决策、依法决策,全年组织召开党委会、董事会等决策会议X余次,其中涉及“三重一大”的X个决策事项均遵照制度严格落实。

(二)抓政治引领,筑牢理想信念堤坝

一是加强理论学习。把学习贯彻***“七一”重要讲话精神、来陕考察重要讲话精神及十九届x中全会精神作为重要政治任务,制定《2021年党委理论学习中心组学习计划》,以身作则读原著、学原文、悟原理,以集中学习和实践学习相结合的方式,提升党员干部政治判断力、领悟力、执行力,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深化D建和业务学习深度融合,学习党章党规党纪的同时,加强行业形势、政策等业务知识学习,不断提高领导干部破解难题、引领和推动企业发展的能力,实现D建工作和公司改革发展“同步抓、两促进”。二是严肃党内政治生活。严格落实MZ生活H制度、重大事项报告制度、民主集中制及“三会一课”制度,今年以来组织召开党委会X次,研究全面从严治党工作X次,在遵守和执行党内政治生活准则上作表率。明确各支部、党员实行积分制管理,建立量化考核机制,把严肃党内政治生活各项任务落到实处。三是抓牢意识形态工作。切实履行意识形态工作主体责任,将意识形态工作纳入党委年度工作计划,用DS学习教育、四史、内外部形势等正能量素材占领思想阵地,引导全体职工听党话跟党走,唱响主旋律,打好主动仗。加强微博、微信公众号、楼宇电视等线上线下宣传阵地管理,大力宣传公司生产经营成绩、技术创新成果和职工身边的榜样,今年以来共发布稿件X余篇。

(三)抓“两个融合”,发挥“三个作用”

一是发挥党委领导核心作用。公司党委充分发挥领导作用,在把方向、管大局、保落实上下功夫,常态化抓好疫情防控,大胆决策,领导生产、销售和市场开拓工作,LNG产量、销量、营收分别同比增长X%、X%、X%,盈利完成年度计划的X%,较2020年同比减亏X亿元。强化市场研判,有效避免多轮低价海气打压、安全监管行业冲击、疫情反复管控以及“十四运”道路限行等不利因素的影响,在年内产销2~3次长时间月度成本倒挂时期,发挥储备优势,利用时间差和空间差换取利润,避免直接亏损达X多万元,实现淡季不亏。“双降”成效显著,制定合理的融资方案,以低利率取得市场融资X亿元,同比降低财务费用X万元。解决了长期制约工厂生产的X问题,节省外采X费用X余万元。提前完成功率因数治理、配电室工业空调改造项目,自主完成X项目、X项目、X项目等累计节支X万元。二是发挥支部战斗堡垒作用。X党支部迎难而上,加强现场安全精细化管理,常态化开展隐患排查治理工作,高效安全完成春季检修及冬季检修任务,较去年提前X天复产,全年装置累计运行X天,连续运行X天,创历史新高。持续多日装车量走高,单日装车最高达到X辆,再创历史新纪录,连续两年创安全装车量新纪录。三是发挥党员先锋模范作用。开展TPEM全员设备维护,成立青年突击队,在检维修、装车等急难险重任务中勇当先锋,顺利完成各项任务。狠抓现场管理,精准研判,高效高质量完成X、X、X,完成X,提前2天完成X,实现安全高效检维修质的提升,X名青年员工被评为X集团优秀党员和优秀党务工作者,党员干部职工服务生产、担当作为、锐意进取的意识充分体现。

(四)抓理论武装,扎实推进DS学习教育

一是精心组织,强化工作统筹。公司党委专题研究部署DS学习教育系列工作,成立组织机构,明确职责分工,印发《DS学习教育实施方案》《任务分工》《建党100 周年系列活动方案》等。设立宣传专栏,组织开展DS知识竞赛、建党100周年系列活动等,营造浓厚氛围。巡回指导组不定期开展督导检查,对督查中发现的问题,当场提出整改意见,力促学习教育走深走实。二是创新形式,推动DS学习教育扎实见效。以“四学”迅速掀起DS学习教育热潮,领导干部带头学,突出党组织主体责任,抓好领导干部“关键少数”,深入基层一线、班组、项目建设现场进行宣讲。党员干部结对学,组织党务干部与业务干部结对互助学习,增强干部队伍整体学习的积极性和知党、爱党、敬党的深厚情怀。严肃认真专题学,以“学史明理”“学史增信”“学史崇德”“学史力行”及***“七一”重要讲话精神为主题开展专题学习。化整为零灵活学,充分利用线上平台,开展每日问答、每周DS分享等活动,用好周边红色资源,组织党员干部前往X纪念馆,X纪念馆开展学习活动,推动DS学习教育取得实实在在效果。三是深学实干,确保学习教育高质量实践。紧紧扭住高质量发展办实事、关心关爱职工群众办实事、履行社会责任办实事,用心用力用情,扎实开展“我为职工群众办实事”主题实践活动,解决职工群众关心及制约企业发展的问题X项。股东增资方面,通过司法途径进行了股权调整,解决了多年注册资本金认缴不到位问题。市场开发方面,组织调研小组对X境内加气站进行了全面摸排调研,扩大市场营销网络,推进企业转型升级。维修技改方面,解决了问题。员工关爱方面,为X项目职工解决后顾之忧,争取到X到X高速免费政策。通过一系列有力措施,解决职工最关心的问题,广大干部职工传承红色基因、坚定发展信心、激励担当作为的氛围更加浓厚。四是紧扣主题,开好专题组Z生活H。认真落实党员领导干部双重组织生活制度,召开DS学习教育专题组Z生活HX次,进行深刻的党性分析和自我剖析,认真开展批评与自我批评,达到了“红红脸、出出汗、排排毒”的目的。

(五)抓组织建设,凝聚推动企业发展的强大合力

一是优化完善组织机构。以公司发展战略目标为基础,以充分发挥各部室协同作用为目标,对标X集团和X集团,调整组织机构为X部X室、X个基层生产单位、X个临设机构,明确部室职责范围,进一步理顺管理体系,提高工作效率。二是优化调整干部队伍。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和X集团《企业领导人员管理办法》,提拔中层干部X人,轮岗交流X人,免职X人,干部“一专多能”“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”良好局面正在形成。三是优化党务干部力量配备。完成支部调整及支委选举工作,完善X个党支部、X个临时党支部书记和支委人员配备,为规范基层组织生活、提高党员政治能力打好基础。四是加强统战工作。印发《2021年统战工作计划》,加强党外知识分子思想引导,健全完善联系沟通、联谊交友、信息交流、建言献策等活动平台。进一步巩固和发展爱党爱国统一战线,教育引导广大统战人员听党话,跟党走,始终沿着正确的政治方向前进,把智慧和力量凝聚到公司高质量发展上来。

(六)抓纪律建设,营造风清气正氛围

一是抓好政治监督和日常监督。始终把政治监督摆在首位,着眼重要建设项目、安全生产、餐饮浪费等,进行专项监督检查X余次,督促相关部门加快落实,确保“十四五”开好局起好步。监督新员工入职招聘X次,组织新员工入职党规党纪专题培训以及廉洁从业承诺X人次,党规党纪测试X人次对业务部门职能监督工作“再监督”X次开展“三公”问题专项整治,发现并整改问题X项。二是抓好作风建设。开展作风建设专项整治工作,深入工厂班组、项目施工现场,发放调查问卷X余份,个别谈话X余人,收集职工关心的热点难点问题和作风问题X余项,撰写调研报告X份,并着力推动解决。印发《干部走动式管理实施方案》,督促中层管理干部定期深入班组,通过参加班前会、班组交接班会以及安全巡检等,解决生产生产经营中存在的短板弱项,进一步改进工作作风。开展劳动纪律抽查,对违反劳动纪律的X人进行批评教育,对X名“三违”员工进行待岗、提醒谈话等。三是抓好教育预防。全面协调推进家风建设活动和第四个纪律教育学习宣传月活动,先后开展家风建设座谈会、参观X家风馆、观看家风教育片、家风建设倡议、签订家庭助廉承诺书、互送廉洁寄语等活动,全年累计观看警示教育片X部,编印廉政教育内刊X期、廉语书签X个、纪法小课堂廉政视频X期,公司网站、微信公众号专栏刊发稿件X余篇,开展警示教育X人次,参加廉政教育讲座X人次,进一步筑牢了干部职工拒腐防变的思想防线。

(七)抓好群团工作,凝聚发展合力。

一是坚持调查研究。带领各级干部积极投入“走基层”活动,对生产经营、职工生活需求等各个方面问题深入调研,从而对症下药,切实解决问题。二是关爱职工身心健康。丰富职工业余文化生活,让企业发展的红利惠及职工,通过改造职工书屋,增配健身器材,依托瑜伽、书法、乒乓球、羽毛球、篮球等多个兴趣小组,邀请专业合唱及瑜伽、健身操老师培训,定期举办各类兴趣小组活动,使职工群众在工作之余陶冶情操、放松身心,提升职工对企业的归属感,打造凝心聚力的载体。三是凝聚青春力量。公司年轻职工多,他们身上寄托着公司的未来,抓好青年工作是我们班子的共识,各支部重视青年思想教育工作,宣传政策,交流思想,加深了解,增加信任。坚持汇集青年智慧,青年职工“金点子”层出不穷,好业绩不断涌现,营造了学习比武的浓厚氛围,有效提升了公司的创效能力。

二、存在问题和不足

(一)党员教育管理力度还需加大。部分党员干部重业务轻D建思想树倒根在,有的支部D建工作与中心工作结合不紧密,日常工作仅限于政治学习和发展党员、党费收缴,在引导党员服务改革发展、凝聚职工群众等方面融入作为不够。

(二)D建工作机制不够完善。D建考核奖惩办法、党员教育管理制度和激励约束机制还需进一步健全完善,党内组织生活“形”到“神”不到,缺少创新意识和手段的问题依然存在。

(三)干部人才队伍建设仍需加强。干部人才队伍建设缺乏系统长效的规划,优秀年轻干部培养储备不够,培养、晋升、流转机制不够健全。个别党务干部在业务素质、知识储备、分析和解决问题能力方面与当前企业面临的新形势新任务以及实际工作需要存在差距。

三、2022年工作计划

(一)切实履行好管党治党政治责任。持续深化DS学习教育,深入学习贯彻落实十九届x中全会精神,引导广大党员、干部、群众深刻领会和把握全会精神的重大意义、丰富内涵、核心要义、实践要求,用***新时代中国特色社会主义思想武装全体党员,不断提高领导干部破解难题、引领和推动企业发展的能力。

(二)加强年轻干部培训锻炼工作。未来属于青年,希望寄予青年。加强年轻干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,让他们经风雨、长才干,增强“八项本领”、提高“七种能力”。围绕公司高质量发展和“十四五”发展需要,建设适应公司发展和社会需要,一专多能的复合型职工队伍。

(三)发挥党员的先锋模范作用。充分发挥党员突击队、党员示范岗、党员责任区作用,号召全体党员牢记初心使命,坚定理想信念,践行党的宗旨,激励发挥党员在生产经营、安全管理、市场开发中的先锋模范作用,带动公司全体职工创先争优,为公司高质量发展贡献力量。

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