下面是小编为大家整理的关于消防队伍管理调研报告（完整）,供大家参考。

关于消防队伍管理的调研报告

为认真研判当前队伍管理和指战员思想实际，更好地加强队伍建设和指战员管理教育工作，消防救援站进行了队伍管理调研，总结了队站上半年以来队伍管理教育所做的主要工作，深入分析了在队伍管理教育中存在的问题和原因，并提出了下一步加强队伍建设、强化工作落实的整改措施。现将队伍管理调研报告如下：

一、工作开展情况

上半年来，消防站在大队、支队党委的正确领导下，紧紧围绕“安全九无创建”“条令纲要学习月”“DS学习教育”“我为群众办实事”等专项活动，全面推进指战员作风建设，强化思想理论武装，进一步加强队伍正规化管理教育，开展典型事迹学习活动，扎实开展两个经常性工作，实现了火灾形势和队伍管理“两个基本稳定”。

消防站狠抓队伍管理，严抓工作落实，确保了队伍稳定和集中统一。主要体现在以下几个方面：

（一）做好重大节日期间的消防安全保卫工作

重大节日期间，消防站根据支队下发的文件要求，统一思想，充分认识节日期间消防安保工作的重要性，坚决做好战备值班备勤各项工作。根据安保工作的实际情况，消防站提前做好各方面的准备工作，认真开展保卫对象的熟悉、演练和检查，督促落实各项消防安全措施。同时，对火灾形势严峻的单位、场所落实专人、专车进行蹲点保卫，进一步确保节日期间火灾形势稳定。

（二）扎实推进“条令纲要学习月”活动的开展

消防站按照要求认真组织开展了“条令纲要学习月”活动，从开会部署到条令条例知识学习，从消防站管理到日常作风养成，扎实推进“条令纲要学习月”活动的有序开展。进一步组织指战员开展新条令、执勤战斗条令知识的学习和队列训练，狠抓一日生活制度与日常养成，以内务为起点，开展内务卫生整治活动，进一步提高消防站内务卫生质量和指战员的日常养成，使“条令纲要学习月”活动确实落到实处。消防站还结合当前工作实际，以深化“九无”创建活动为契机，狠抓消防站车辆安全管理，抓住人和车两个关键因素，加强源头防控，努力建立车辆安全管理长效机制，切实抓好安全防事故工作，严防车辆安全事故的发生。

（三）注重实效，深入开展执勤岗位练兵活动。

消防站始终坚持“练为战”的指导思想，以支队的训练部署为依据，以提高指战员战斗力为目标，积极做好“灭大火、打恶仗”的准备，按纲施训，严格施训，周密组织，扎实推进练兵活动的不断深入。部分消防站干部更是以身作则，全身心的投入到训练当中，在行动上处处为消防员们树立榜样，激发消防员们训练的积极性；
消防站老同志更是充分发扬“传、帮、带”精神，在带好新同志的同时，严格要求自己，努力争取好成绩，同时加强思想教育工作，统一思想，提高认识，把“安全防事故工作教育”与执勤岗位练兵活动有机的结合起来，最大限度地调动指战员参与训练的积极性，发扬了集体主义精神，团结互助，不让一个同志掉队。

（四）“四个做好”开展安全管理教育工作

一是做好新消防员“两个经常性”工作。消防站利用训练空隙与新消防员进行谈心交流，掌控新消防员思想动态，有针对性地做好思想教育工作，深入抓好“两个经常性”工作，切实掌握重点人员的思想状况，打牢事故防线。二是做好作战和训练安全防事故工作。在日常训练过程中，消防站干部认真落实跟班作业制度，训练前做好活动操、认真检查器材装备，做好各项训练前准备工作，在灭火救援过程中，要使指战员牢固树立个人防护意识，以防参与灭火救援中出现不必要的人员伤亡事故。三是做好驾驶员车辆事故的预防工作。消防站严格落实车辆准驾制度，做到“谁用车谁负责、谁跟车谁负责”，同时结合消防站实际进行定车、定人、定速管理，对驾驶员常紧“安全弦”，常敲“安全钟”。

二、存在的主要问题

（一）部分消防员存在得过且过，“事不关己，高高挂起”的思想，不能真正把自己摆在主人翁的位置，没有树立以队为家的思想意识。

（二）安全理念执行弱化，训练前热身准备工作不充分，流于形式，训练结束后放松活动没有落实。驾驶员专业技术不扎实，存在个别开快车和违反交通规则的情况。

（三）队伍管理整体水平不适应管理的要求，致使队伍管理出现盲目性和随意性。

（四）国家队消防员管理难度增大。随着政府专职消防员的不断加入，一些国家队消防员出现摆架子、摆资历、随意使唤专职消防员现象，部分专职消防员心中有怨言，导致工作不积极，出现抵触情绪。

三、存在问题的原因分析

（一）一些班长骨干随着工龄的增长，在思想上存在放松现象，对待工作是得过且过，对待训练是仅限达标，在对班级其他消防员管理教育上也没有用心去研究新方法、新思路，在消防站也就体现不了“传、帮、带”的作用。没有真正把集体利益放在第一位，把队伍的事情当做自己的事情来做。

（二）部分指战员没有引起足够的重视，对安全意识没有牢记于心，个别执勤车驾驶员还存在侥幸心理，认为自己技术已达到顶尖水平，存在开快车过瘾现象。

（三）部分干部不能正确处理好依法带队、严管与厚爱相统一的关系，在管理上碍于情面、迁就照顾，大学生入队干部缺乏管理经验，难以发挥自身优势。

（四）国家队消防员思想上出现偏差，认为自己比专职消防员能力强，没有正确对待同事之间关系。

四、下一步工作措施

（一）加强岗位练兵活动，提高攻坚能力。一是筑牢根基苦练业务体能。体能训练是大练兵活动的基础而业务则是提高队伍战斗力的关键所在。消防站从薄弱环节入手，促进整体素质提高，采取干部先行，主官带头，全员参训的方式积极开展练兵活动。二是加强车辆器材装备熟悉训练。三是加强灭火演练。在开展执勤岗位练兵活动中，消防站将坚持从灭火实战出发，强化“六熟悉”和消火栓普查，积极组织指战员深入辖区熟悉水源、道路和重点单位情况，加大对责任区“六熟悉”的熟悉力度，根据训练对象的不同，分岗训练，不断提高战斗员灭火救援能力，确保一有灾情，能迅速、及时、有效处置，最大限度减少灾害损失。

（二）加强队伍精细管理，促进规范建设。结合消防站自身实际，以更高的标准、更严、更细的要求抓好新条令、执勤战斗条令的贯彻落实，进一步健全和完善正规的管理教育秩序，规范各项工作制度，从日常生活的一点一滴、工作训练的一举一动、消防站的一人一事开始，常抓不懈，狠抓养成，不断提高队伍的管理教育质量，全面提升队伍正规化建设的整体水平。

（三）加强执勤备战意识，谨防事故安全。针对队伍安全管理工作的特点，开展自查自纠活动，切实找准存在的问题和薄弱环节，制定强有力的整改措施，全力消除各类安全隐患苗头，认真抓好灭火救援事故，“油、电、气、水”和网络安全管理、自然灾害事故的预防工作。同时，严格落实执勤备战制度，对训练过程中，要落实跟班作业制度，训练前做好热身。在灭火救援过程中，要牢固树立个人防护意识，以防不必要的人员伤亡。对驾驶员常紧“安全弦”，常敲“安全钟”。

（四）从机制、措施上强化领导，形成管理的合力。推行大学生干部下队锻炼制度，提高大学生干部的队伍素养和管理能力，加强引导。

（五）把“两个经常性”工作贯穿于各项工作始终，渗透于各项工作中，定期开展心理座谈会，了解指战员的所思、所想、所求，及时做好疏导；
定期开展思想教育，对思想、行为上出现偏差的人员及时纠正，抓好理论灌输和反面警示教育，开展纪律作风教育整顿、安全防事故教育整顿，提高指战员纪律意识、法律意识、团结意识和安全意识。

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